diamogli
spazio

Cosa faccio?

Affianco la direzione per guidare l’adozione AI in tutta l’azienda

Perché ho deciso di puntare sull’adozione?

Perché sviluppare agenti senza aver creato una cultura AI dal basso non funziona

Come?

Con un metodo che parte dalle persone e punta a raggiungere obiettivi molto più ambiziosi

Un gruppo di lavoro confronta attività e idee intorno a un tavolo. Fotografia di repertorio.
10%
persone formate
Il potenziale
diventa capacità
  • Non formati
  • Bot sitting
  • AI work
  • AI agents

Dal bot sitting all’automazione

Chi usa male l’AI ci perde più tempo e degrada le proprie competenze.

Chi la usa bene delega con efficacia, automatizza e cresce professionalmente nel frattempo.

Il mio metodo

Propagazione

Formazione

Workshop divertenti, pratici e partecipativi per dipendenti, management e power users, in cui fare pratica con l’AI guidati dalle domande dei partecipanti

Scopri i percorsi

Incentivi

Definiti con il management per spingere la sperimentazione e la condivisione

Cadenza

Un percorso continuativo per creare cultura attraverso uno spazio di confronto e condivisione guidata dalle novità AI più rilevanti per voi

Scopri Cadenza

Emergenza

Condivisione periodica di casi d’uso con la direzione per decidere cosa estendere, finanziare o ripensare

Affiancamento

Affianco la direzione per la strategia AI e l’IT nella progettazione di soluzioni AI interne

In 8 ore a settimana per 12 mesi affianco la direzione nelle decisioni chiave sull’AI, formo i dipendenti nell’utilizzo quotidiano efficace, sviluppo processi per misurare l’impatto e trasformo l’organizzazione partendo dalle persone

Domande frequenti

Da dove si parte?

Da come viene usata l’AI in azienda. Un sondaggio iniziale fa emergere strumenti, utilizzo, rischi e opportunità dell’AI in azienda

Come rendi visibili i risultati?

Incentivando adeguatamente le persone a condividerli e con uno spazio di confronto periodico chiamato Cadenza

Come concili autonomia e sicurezza?

Abilitando e formando le persone ad usare correttamente gli strumenti aziendali approvati e definendo un’AI Policy lungimirante che protegga l’azienda

Possiamo iniziare dalla formazione?

Sì. I percorsi formativi Acume, Regia, Vibrazione e Cadenza sono acquistabili autonomamente.

Entrando come Fractional CAIO per 12 mesi sono tutti inclusi e vengono inseriti in una pianificazione più ampia, con un supporto e una guida che portano ad una vera trasformazione

Cosa serve per lavorare insieme?

Accesso diretto alla direzione, una leadership coinvolta, collaborazione con l’IT e un budget per gli strumenti necessari

Cos’è un Fractional CAIO?

Il consulente è a tutti gli effetti un esterno che lavora a progetto con un referente interno.

Il fractional manager è invece comunicato come un interno, con una mail aziendale, che lavora su macro obiettivi interfacciandosi con tutta l’azienda

Chi sono?

Un fractional CAIO con 10 anni di esperienza nell’AI e una passione per la divulgazione

Potresti avermi visto qui

TDD
AI Heroes
Italian Tech Week
Intelligentia
Wave
ONU
AI Salon
Digital Innovation Days
Yuri Mariotti durante un intervento sull’intelligenza artificiale

Ho lavorato con

Edison
Italo
Cameo
Conad
TIM Enterprise
Banca Generali
Bocconi
Mubadala
Talent Garden
Treccani
Fimer
IGT
Toyota
Nova Capital
Olympus
Italdesign

A che punto siete?

La vostra situazione: puoi scegliere più risposte